تعتمد على الأكثر ذكاءً والأقوى والأسرع

ظهور سلالة جديدة من النخبة المعززة طبيًا في عام 2030

الجمعة ,11 آب / أغسطس2017 ، 03:51 بتوقيت القاهرة المحلي

مصر اليوم - ظهور سلالة جديدة من النخبة المعززة طبيًا في عام 2030

تقنيات التحسين الطبي في عام 2030

واشنطن ـ رولا عيسى

مع تقنيات التحسين الطبي في عام 2030 ، ستظهر سلالة جديدة من العمال النخبة المتميزين ، ليتم قياس ومراقبة وتحليل أداء الموظف في كل خطوة من قبل مدراءه الكبار بالشركات.

يستخدم هؤلاء النخبة من العمال المتميزين التكنولوجيا لصالحهم ليصبحوا أقوى وأسرع وأكثر ذكاء ، قد يبدو وكأنه حبكة أحدي أفلام الخيال العلمي المقبل هوليوود ، ولكن وفقًا لشركة الخدمات المهنية برايس ووترهاوس كوبرز PwC ، وهي واحدة من أكبر شركات الخدمات المهنية في العالم ، يمكن أن يصبح قريبًا حقيقة واقعة.

ظهور سلالة جديدة من النخبة المعززة طبيًا في عام 2030

ويستند التقرير الأخير للشركة ، التي تتخذ من لندن مقرًا رئيسيًا لها ، إلى استطلاع شمل أكثر من 10 ألاف شخص في أنحاء المملكة المتحدة وألمانيا والصين والهند والولايات المتحدة.

وتدرس أربعة عوالم محتملة للعمل في عام 2030، مع قيام قوى متنافسة بتشكيل المشهد الوظيفي في كلًا منها ، وسينصب التركيز على أهمية الموظفين، والأعمال التجارية، والابتكار، والبيئة على تحديد مدى تأثير كلًا من السيناريوهات الأربعة على المستقبل.

ظهور سلالة جديدة من النخبة المعززة طبيًا في عام 2030

وقال التقرير إن الأتمتة "التشغيل الآلي" والذكاء الاصطناعي سوف يؤثران على كل مستوى من الأعمال التجارية وأفرادها مهما كانت الحالة ، ومن شأن الاتجاهات الكبرى، بما في ذلك التحولات في القوة الاقتصادية العالمية، واستنفاد الوقود الحفري، والمناخ الشديد، والزيادات في عدد سكان العالم، والعمال في مرحلة الشيخوخة، أن يشكلوا أيضًا المشهد المستقبلي.

وتحتل الأعمال التجارية المركز الأول سيكون على العمال السعي جاهدين لتخطي منافسيهم واستخدام كل منفعة لصالحهم ، ويذكر التقرير أنه سيتم تعظيم الجهد البشري من خلال الاستخدام المتطور لتقنيات ومعدات التحسين البدني والطبي، وسيتم قياس ورصد أداء العمال وتحليلها في كل خطوة مما ينتج عنه سلالة جديدة من العمال النخبة المتميزين.

وقال نحو 74% من الأشخاص الذين شملهم الاستطلاع من قبل برايس ووترهاوس كوبرز ، إنهم يعتبرون أن تطوير مهاراتهم مسؤوليتهم الشخصية، وليس مسؤولية أصحاب عملهم.

وأضاف ويليامز من شركة PwC "أن تعلم الآلة والذكاء الاصطناعي سيساعدنا على القيام بأفضل أداء بكثير لتخطيط القوى العاملة في المستقبل، ولكن لا يمكننا الجلوس والانتظار لمستقبل العمل أن يحدث هكذا من تلقاء نفسه ، حيث أن المنظمات والعمال الذين يفهمون جوانب المستقبل المحتملة، وما قد يعنيه كل منهم بالنسبة لهم، والتخطيط للمستقبل، سيكونون على أفضل استعداد للنجاح ، حيث تقوم الشركات بالفعل بعمليات زرع رقاقة لموظفيها ، مع ظهور جيل جديد من "نوتروبيكس" ، وهو عقار مصمم لتحسين القدرات المعرفية ، لذلك لا يتطلب الأمر مننا الكثير أن نتصور المستقبل الذي ستصبح فيه هذه التحسينات هي القاعدة.

وأشار غالبية المشاركين في المسح ، نحو 65% إلى أنهم يعتقدون أن التكنولوجيا ستحسن فرص عملهم ، وكان العمال في الولايات المتحدة ، 73% ، والهند 88% أكثر ثقة من أولئك الموجودين في المملكة المتحدة و 40% ، وألمانيا 48%.

ظهور سلالة جديدة من النخبة المعززة طبيًا في عام 2030

وبوجه عام، يعتقد نحو ثلاثة أرباع ، 73% ، أن التكنولوجيا لن تحل أبدًا محل العقل البشري، وأن الأغلبية 86% ، ترى أن المهارات البشرية ستكون دائمًا مطلوبة.

وفي حين أن المشاركين في الاستبيان كانوا إيجابيين بشأن تأثير التكنولوجيا، حيث كان 37% منهم متحمسًا ، بشأن عالم العمل في المستقبل ورؤية عالم مليء بالإمكانيات ، ولا يزال هناك قلق من أن التشغيل الآلي سيعرض بعض الوظائف للخطر ، وبوجه عام، يعتقد 37% من المشاركين في الاستبيان أن التشغيل الآلي سيعرض وظائفهم للخطر، مقارنة بنسبة 33% في عام 2014 ، ويرى أكثر من نصفهم 56% أنه ينبغي على الحكومات أن تتخذ الإجراءات اللازمة لحماية الوظائف من الأتمتة.

وأضاف السيد ويليامز "أن القلق يقتل الثقة والاستعداد للابتكار ، حيث أن ثلث العمال قلقون حول مستقبل وظائفهم بسبب الأتمتة، ينبغي على أرباب العمل أجراء محادثات ناضجة الآن مع العمال في نقاشات التكنولوجيا ، فهذا سوف يساعدهم على فهم وإعداد وربما تعليم مهارات إضافية لأي تكنولوجيا ذات تأثير قد يكون على عملهم في المستقبل".