القاهرة - حسن أحمد
أكد رئيس جامعة بني سويف، الدكتور علاء عبدالحليم، أنه يمتلك خطة لدراسة وتنفيذ وتدشين 280 مشروعًا علميًا وبحثيًا بإجمالي تكلفة مليار جنيه مصري، وأن هذه الخطة تتطلب اختيار عناصر متميزة جدًا من أعضاء هيئة التدريس، وذلك عن طريق الإعلان والنقل والندب.
وأوضح "عبدالحليم" في حديث خاص لـ "مصر اليوم" ، أن الجامعة تنظر بشدة في الاختيارات بهدف تحويل الجامعة إلى أكاديمية بحثية متكاملة، الأمر الذي يتطلب تدريب الإداريين والعمال وأفراد الأمن الإداري عن طريق تنظيم دورات تدريبية تعليمية وسلوكية واجتماعية وثقافية متكاملة لإعادة خلق العنصر البشري المميز المدرب على التعامل مع الطلاب وأعضاء هيئة التدريس.
وأضاف رئيس جامعة بني سويف، أن ما يشغله في الوقت الجاري هو التطوير المستمر للجامعة خاصة بعد ما أصبحت الأولى محليًا وعربيًا، وأنه جاري بناء كليات جديدة ومعاهد عليا غير نمطية ككلية المسنين وكلية ذوي الاحتياجات الخاصة وشؤون الإعاقة ومعهد الليزر ومعهد الكبد ومعهد القلب، لمواكبة التطورات السريعة في مجالات التكنولوجيا الحديثة لدفع التنمية والإنتاج، فضلًا عن تحسين وتطوير العملية التعليمية من خلال التقييم الذاتي لبرامجها التعليمية وضمان جودة الأداء، للحصول على موضع معتمد بين الجامعات المحلية والإقليمية والعالمية.
ولفت عبدالحليم، إلى أن جامعة بني سويف تمتلك رسالة خاصة تهدف إلى إعداد خريجين مؤهلين مزودين بالمعارف العلمية والخبرات في مجالات التخصص المختلفة قادرين على العطاء والإبداع والمنافسة في سوق العمل، وكذلك إعداد أجيال من العلماء والمفكرين والأدباء المتميزين القادرين على المشاركة الفعالة في خدمة المجتمع وبناء ثقافته وتنمية بيئته ودفع قطاعات الإنتاج للمنافسة العالمية من خلال برامج دراسية متميزة تحكمها معايير أكاديمية محلية وعالمية، متواكبة مع تطورات العلوم والمعرفة على مستوى العالم.
وأشار رئيس جامعة بني سويف إلى أن هناك إستراتيجية لتطوير الجامعة2020 لتصبح في مصاف الجامعات المتقدمة عالميًا تتكون من أربعة فصول تضم 254 جدولًا و17 شكلًا توضحيًا يبين الفصل الأول أسس ومرتكزات الخطة ومنهجية الخطة والمراحل الإستراتيجية في إعداد الخطة، ويقيم الثاني الوضع الراهن للجامعة، ويشرح أدوات التحليل البيئي من خلال تطبيق أدوات التحليل والخروج بنتائج التحليل، ويتحدث الثالث عن رؤية الجامعة ورسالتها والقيم الحاكمة لها وسياستها وشعارها والغايات والأهداف الإستراتيجية وتحديد الأولويات لها وقياس فجوة الأداء بين الوضع الراهن والمستهدف، ويشرح الرابع الخطة التنفيذية وآليات المتابعة والإطار الزمني للخطة وكيفية إدارة الخطة من خلال المتابعة والتقويم وإدارة المخاطر.
وأعلن عبدالحليم، عن تخصيص 5 ملايين جنيه لصيانة المدن الجامعية، إضافة إلى مخاطبة وزيرا التعليم العالي والتخطيط لزيادة الاعتماد المالي لبند الإسكان الطلابي إلى 40 مليون جنيه لبناء مباني جديدة في المدن الجامعية قادرة على استيعاب1200 طالب وطالبة.
وأوضح رئيس جامعة بني سويف، أنه تفعيلًا لتوصيات المؤتمر العالمي الثاني لمتحدي الإعاقة "شبابنا طاقة .. لا إعاقة" فالجامعة تسعى إلى تحقيق أقصى معدل لها في خدمة البيئة المحيطة، والذي يمكن من خلاله اعتباره أحد أهم المحاور المهمة التي تستطيع من خلالها خدمة المجتمع خارج وداخل أسوارها، ويأتي ذلك بهدف إعداد معلم متخصص في التعامل مع ذوي الإعاقة قادرًا على تقديم خدمة تربوية وتعليمية وبحثية متميزة لفئات متنوعة من المعاقين وأسرهم في ضوء الخبرات المحلية والإقليمية والدولية.
وبشأن المستشفى الجامعي لبني سويف، قال عبدالحليم، إن تطوير المستشفى مستمر لتقديم خدمة صحية مميزة لأبناء المحافظة، حيث تم افتتاح قسم الطواريء بالمستشفى بعد تطويره واكتمال جميع الوحدات وإمداد قسم الطوارىء بكل ما يحتاجه من أحدث المعدات الجراحية، كما يضم القسم أقسام متعددة مثل: "استقبال، عظام، وباطنة، وأطفال، وعمليات ، وأن المستشفى قادرة على التعامل مع كافة الحالات والحوادث وإجراء كافة العمليات الجراحية الدقيقة مثل جراحات المخ والأعصاب وجراحات القلب، كما أن الجامعة حرصت من البداية أن يكون لديها منظومة طبية متكاملة وشاملة لخدمة المجال الطبي بالمحافظة ككل، مؤكدًا أن الجامعة تمتلك 6 كليات تخدم المجال الطبي وهم "كلية الطب والصيدلة وطب الفم والأسنان والتمريض والعلاج الطبيعي والعلوم الصحية التطبيقية"، بالإضافة إلى أنه تم وضع حجر الأساس لمستشفى مركز الجراحات المتخصصة وعلاج وزراعة الأعضاء .